González Bríñez, MarioFonseca Martínez, Isis MelissaMoreno Florez, Diana Carolina2025-01-222025-01-222024-12https://hdl.handle.net/20.500.12495/13770La gestión del talento humano es un reto significativo para las empresas modernas, ya que la eficiencia organizacional depende de la estrategia y planificación para los empleados y la empresa en su conjunto. Este trabajo se centró en analizar los factores determinantes para la creación de un área de talento humano. Metodológicamente, el análisis se realizó mediante una revisión de literatura cualitativa con artículos de los últimos diez años, obteniendo información clave de bases de datos como Proquest, Science Direct, Scielo, Redalyc y Google Scholar para comprender la necesidad y los factores necesarios para crear un área de talento humano en una empresa. Emergieron las siguientes categorías: desarrollo, capacitación y aprendizaje; estrategias de gestión de talento humano; desempeño laboral; gestión de recursos humanos en PYMES; y finalmente, estandarización de procesos de talento humano. Se pudo concluir que la función o área de talento humano atiende un conjunto de necesidades esenciales en la actividad organizacional y que adicionalmente aporta de forma significativa en la construcción de cultura organizacional.esAttribution 4.0 InternationalGestión del talentoTalento humanoTalent managementHuman talenthttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2