Elhadem, Liliam JalimeValero Villamizar, Carlos AndresDíaz López, Diana CarolinaEspitia Lancheros, Juan SebastiánMartínez Yepes, Roxana2022-01-282022-01-282021-07-10https://hdl.handle.net/20.500.12495/6649Toda empresa por proyectos inicia su gestión y trabajo basada en la experiencia adquirida y en el conocimiento de sus trabajadores, sin embargo, a lo largo del proceso de evolución de mejora evidenciado en aumento de proyectos, capacidad operativa, recursos y demás; se ve necesario optar por conocimiento externo y mas grande que pueda potenciar la capacidad actual de la empresa. Bajo el anterior documento y como caso práctico en el presente documento se encontrara el proceso y resultado correspondiente a diseñar y desarrollar una guía metodológica para iniciar, planear, ejecutar, controlar y cerrar proyectos en KMP CONSULTING S.A.S, esta gestión de procesos se realizó de manera conjunta con el equipo encargado del área de dirección de proyectos para implementar buenas prácticas en los diversos grupos de procesos de los proyectos, mediante la generación de conciencia al interior de la empresa acerca de la importancia de tener adecuadas proyecciones y tableros de control en los diferentes proyectos a desarrollar. Este propósito alineado dentro de un diagnóstico de buenas practicas de PMI a la empresa KMP, validando cuales procesos se desarrollan y aportan a los resultados de esta; seguida del desarrollo de procedimientos, manuales de implementación de técnicas y herramientas y formatos de apoyo; los cuales permitirán a KMP dentro de su futura ejecución ceñirse a este conocimiento, contextualizado a la misma empresa.application/pdfspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternacionalAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternacionalGestión de proyectosProceso de inicioProceso de planeaciónProceso de ejecuciónProceso de monitoreo y controlProceso de cierreProceso de mejoraProceso de validaciónPMBOKPMIIndicadoresManualesDiagramas de flujosCurvasProcedimientosTriple restricciónAlcanceTiempoCostos658.404Tesis/Trabajo de grado - Monografía - EspecializaciónProjects managementStartup processPlanning processExecution processMonitoring and control processClosing processImprovement processValidation processPMBPMIIndicatorsManualsFlowchartsCurvesProceduresTriple restrictionScopeWeatherCostsinstname:Universidad El Bosquereponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosquerepourl:https://repositorio.unbosque.edu.coAcceso abiertoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2