Valbuena Hernández, Pedro NelCháves Quintero, JuanitaBuenaño Rangel, Karla Julieth2020-09-292020-09-292019https://hdl.handle.net/20.500.12495/4159La investigación que a continuación se presenta busca identificar las herramientas administrativas implementadas por el proyecto de emprendimiento colombiano, MVP Arquitectos SAS, que una vez establecidas lograron la creación, consolidación y crecimiento controlado de la empresa. Para el estudio de este caso se realiza una revisión de la literatura sobre la historia del emprendimiento, se examinan sus principales teorías teniendo en cuenta el entorno psicológico en cuanto el estudio sobre las características endógenas del individuo emprendedor (comportamiento, habilidades, destrezas etc.), el entorno Económico, las teorías que se crean para analizar el fenómeno del emprendimiento dentro de la economía y el mercado y el entorno administrativo o empresarial a partir de las teorías concebidas para explicar los factores exógenos que benefician el emprendimiento y su impacto en la sociedad en general. Además de esto se realizó una encuesta al personal de MVP Arquitectos SAS lo cual ayudó a tener como resultado datos que permitan resolver la investigación. Por último, se profundizó en MVP Arquitectos SAS, para conocerla historia y propósito, utilizando el método de la entrevista a diferentes niveles de la empresa, investigando las dificultades que han soportado y gracias al análisis hecho se puede saber que teorías administrativas eligieron para sobrellevar cada obstáculo que se les presentó.application/pdfspaAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 InternationalEmprendedorEmprendimientoLíderInnovaciónCrear658Tesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoEntrepreneurEntrepreneurshipLeaderInnovationCreatingEmprendimiento -- ColombiaLiderazgo -- EmpresasCreatividad -- Empresasinstname:Universidad El Bosquereponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosquerepourl:https://repositorio.unbosque.edu.coAcceso abiertoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://purl.org/coar/access_right/c_abf22019-02-07