Camargo Lemos, Ricardo DavidValencia Chacón, Mario Alexander2024-06-282024-06-282024-06https://hdl.handle.net/20.500.12495/12500En la era de la información donde la agilidad y precisión en la toma de decisiones definen el éxito organizacional, los sistemas de información para la gestión de proyectos (PMIS) se definen como instrumentos clave. Este estudio se enfoca en el diseño e implementación de un PMIS para la Oficina de Tecnologías de la Información (OTI) del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MINTIC). Los resultados permitieron identificar el nivel de madurez de la organización, al igual que las categorías que presentan menor puntaje, obteniendo así, las brechas que requieren ser intervenidas antes de implementar un PMIS. Se llevó a cabo una evaluación exhaustiva de las capacidades actuales de la OTI, utilizando una serie de instrumentos de análisis. Los resultados de esta evaluación revelaron que la organización se encuentra en un Nivel 1 de madurez, caracterizado por procesos no estandarizados y una gestión reactiva de proyectos. Se identificaron brechas significativas, particularmente en las áreas de cultura organizacional y apoyo administrativo, que necesitan ser abordadas antes de la implementación efectiva de un PMIS. A través de un análisis del marco teórico y del estado del arte, se identificaron diversas hojas de ruta y modelos de implementación de PMIS. Estos incluyen metodologías reconocidas como PMBOK del PMI, PRINCE2, y enfoques ágiles como Scrum. Además, se analizaron prácticas y herramientas utilizadas a nivel nacional e internacional, proporcionando una base sólida para el diseño del PMIS en la OTI. Los resultados del estudio permitieron identificar y categorizar las brechas en la madurez organizacional, destacando las áreas críticas que requieren intervención. La evaluación del nivel de madurez indicó que es esencial mejorar las capacidades en cultura organizacional y obtener un mayor apoyo de la dirección antes de proceder con la implementación del PMIS. Este estudio no solo ofrece una hoja de ruta clara y práctica para la implementación de un PMIS en la OTI de MINTIC, sino que también proporciona un marco para mejorar la madurez organizacional en la gestión de proyectos. La investigación subraya la importancia de una preparación adecuada y una estrategia bien definida para garantizar el éxito de la implementación de tecnologías de gestión de proyectos, contribuyendo significativamente al avance de la eficiencia y efectividad en la administración pública.application/pdfesAttribution-NoDerivatives 4.0 InternationalSistemas de informaciónPMISGerencia de proyectos658.4Tesis/Trabajo de grado - Monografía - MaestríaInformation SystemsPMISProject Managementinstname:Universidad El Bosquereponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosquerepourl:https://repositorio.unbosque.edu.coAcceso abiertoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2