Nensthiel Zorro, ClaraDaza Grosso, Jhoan NicolasVasquez Rodríguez, Jose Luis2023-02-072023-02-072022https://hdl.handle.net/20.500.12495/9905El presente documento registra la construcción y el desarrollo del proyecto de análisis de negocio para la empresa Comercializadora Diaz Hernández e Hijos S. en C. como herramienta para la planeación estratégica de la organización y como fuente de entrada para la validación de prefactibilidad de dos ideas de negocio que puedan generar ingresos brutos en el primer año de ejecución iguales o superiores a COP 100 millones. Este documento describe de manera detallada los procedimientos necesarios para ejecutar de manera correcta cada uno de los grupos de proceso definidos en los lineamientos establecidos por el PMI y consignados en el PMBOK sexta edición. La estructura del documento presenta una descripción inicial del proyecto, los procesos de planeación y los resultados obtenidos durante la ejecución y el proceso de control del trabajo realizado. Para cerrar, se presentará la documentación donde se consigna el estado de finalización del proyecto tanto en su gestión como en la consecución de los entregables definidos.application/pdfspaGerencia de ProyectosAnalisis de negocioEspecialización658.404Tesis/Trabajo de grado - Monografía - EspecializaciónProject ManagementBusiness analysisSpecializationinstname:Universidad El Bosquereponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosquerepourl:https://repositorio.unbosque.edu.coAcceso cerradoinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttps://purl.org/coar/access_right/c_14cb