Valdes Alvarado, Eduin FernandoRodriguez Gonzalez , Nelson Enrique2024-07-022024-07-020024-06https://hdl.handle.net/20.500.12495/12515La transformación organizacional es esencial para adaptar una empresa a los cambios del entorno y alcanzar metas específicas. Este proyecto de investigación se centra en analizar la madurez de la gestión de proyectos tecnológicos en Seguritech Colombia S.A.S. y abordar las brechas identificadas mediante estrategias efectivas. Se resalta la importancia de una gestión de proyectos sólida en un entorno competitivo, haciendo énfasis en metodologías ágiles y estándares internacionales. Se propone evaluar la madurez utilizando el modelo OPM3 del PMI y se discuten modelos híbridos de gestión de proyectos para adaptarse a las necesidades específicas de la organización. Además, se explora el concepto de Business Agility y su relevancia en la adaptación empresarial, destacando la necesidad de flexibilidad y capacidad de respuesta ante cambios inesperados en el mercado. Este trabajo busca proporcionar una guía integral para mejorar la eficiencia operativa y la calidad en la ejecución de proyectos en Seguritech Colombia S.A.S., contribuyendo así a su crecimiento y desarrollo continuo en un entorno dinámico y competitivo.application/pdfesAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalTransformación OrganizacionalGestión de ProyectosTecnologíaEstrategiasMadurez OrganizacionalOPM3Modelos de MadurezBusiness AgilityMetodologías Ágiles658.4Tesis/Trabajo de grado - Monografía - MaestríaOrganizational TransformationProject ManagementTechnologyStrategiesOrganizational MaturityOPM3Maturity ModelsBusiness AgilityAgile Methodologiesinstname:Universidad El Bosquereponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosquerepourl:https://repositorio.unbosque.edu.coAcceso abiertoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2