Ospina Estupiñán, Héctor RodrigoMendieta Riaño, CatalinaMedina Diaz, Nigel IvanGonzalez Torres, Andres JulianRivera Bayona, AndrésCarranza Montenegro, Daniel Fernando2020-09-302020-09-302020https://hdl.handle.net/20.500.12495/4209Este informe ejecutivo muestra la gestión, planificación y evaluación de la empresa SmartMilk a través de una simulación empresarial de cuatro años (2019- 2022) que reproduce el mercado de compañías productoras de leche, con tres líneas de producto, leche, queso y yogur, hacía tres segmentos diferentes (niños, adultos y healthy). Durante cuatro periodos anuales se realizó una gestión a través de planificación, estudio y análisis de indicadores fundamentales que permitieron formular e implementar estrategias en las áreas de marketing, logística, ventas, talento humano y finanzas, buscando maximizar el valor de empresa para liderar el mercado. Con los resultados obtenidos de cada periodo se llevó a cabo un proceso de análisis para la toma de decisiones en cada sección formulando diferentes estrategias y proyecciones apoyados con indicadores clave de cada periodo como los beneficios obtenidos, participación de mercado, competitividad de los productos, endeudamiento, ingresos, entre otros. Como resultados finales SmartMilk incremento el valor de la compañía frente a la competencia, reflejo resultados positivos demostrando una evolución de la misma cumpliendo con los objetivos de incrementar su valor, posicionarla en el mercado y lograr satisfacer las necesidades de los consumidores.application/pdfspaAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 InternationalTalento humanoFinanzasMarketingLogísticaGestión382Tesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoHuman talentFinanceMarketingLogisticsManagementGestión de empresasAdministración -- Toma de decisionesLogística empresarialinstname:Universidad El Bosquereponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosquerepourl:https://repositorio.unbosque.edu.coAcceso abiertoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://purl.org/coar/access_right/c_abf22020-06-26