Espitia, Juan SebastiánBernal Rojas, Christian CamiloJiménez Rojas, David RicardoNossa Calderon, Cristian Herbey2024-07-292024-07-292024-05https://hdl.handle.net/20.500.12495/12747El presente proyecto propone, de manera técnica, emplear un modelo metodológico con la finalidad de optimizar y aumentar la eficiencia y eficacia de las operaciones ejecutadas para los proyectos que desarrolla la empresa IZE CONSULTORES, cuya finalidad es la de realizar el acompañamiento de manera sistemática a sus clientes, de modo que puedan asesorar y estos puedan tomar mejores decisiones de tipo financiero. En cuanto al proyecto, este se desarrolla bajo un marco gerencial general, en el cual se plantea un planeamiento, un seguimiento y un control al mismo, de modo que se pueda tener un registro directo y verificar cambios de todo tipo mientras se avanza con las actividades estipuladas a lo largo del planeamiento. Cabe destacar que se plantearon soluciones enfocadas en el aplicativo de técnicas gerenciales, empleo de software, aplicaciones técnicas y conceptuales de la gerencia de proyectos impartidas por la universidad y verificación de la información.application/pdfesCalidadMetodología ágilCronograma658.404Fases del diagnóstico, diseño y validación de un modelo metodológico para mejorar el rendimiento de los proyectos de la empresa IZE ConsultoresTesis/Trabajo de grado - Monografía - EspecializaciónQualityAgile methodologyTimelineinstname:Universidad El Bosquereponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosquerepourl:https://repositorio.unbosque.edu.coPhases of Diagnosis, Design, and Validation of a Methodological Model to Improve the Performance of Projects at IZE ConsultoresAcceso abiertoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2