Ramírez Salinas, Luís EnriqueFerradas Burgas, Matias Martín2020-10-232020-10-2320192248-60111900-5016https://hdl.handle.net/20.500.12495/4564El propósito de la presente investigación, ha sido el de realizar un análisis estratégico del sector de educación superior universitario peruano, utilizando para ello, el conocido modelo de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter. El estudio ha sspaAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 InternationalAnálisis estratégicoCinco fuerzas competitivas de PorterEducación superior.Artículo de revistaStrategic analysisFive competitive forces of PorterHigher education.https://doi.org/10.18270/cuaderlam.v15i28.2674instname:Universidad El Bosquereponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosquerepourl:https://repositorio.unbosque.edu.coAcceso abiertoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://purl.org/coar/access_right/c_abf22019-06-03