Bautista Mendez, Diana IsabelSerrato Moreno, Daniel Alejandro2024-09-122024-09-122024-05https://hdl.handle.net/20.500.12495/12985Desde hace varias décadas la gestión del conocimiento se ha ido haciendo un espacio en las organizaciones de todo el mundo debido al aumento del interés en las formas de transmitir el conocimiento para maximizar los resultados positivos de una organización. Este trabajo nace de la intención de potenciar la gestión del conocimiento en el equipo de estrategas regulatorios regionales de Pfizer en Latinoamérica para conseguir mejores resultados a la hora de afrontar los grandes retos que se presentan diariamente con los requerimientos regulatorios de cada país. Con este objetivo, se hizo una revisión bibliográfica para ahondar en los modelos de gestión del conocimiento y trabajos similares realizados anteriormente, y así, teniendo en cuenta las tendencias y el mercado donde se desenvuelve la organización, tener las herramientas para diseñar un modelo de gestión del conocimiento. Durante la investigación pudo comprobarse la gran influencia de modelos de gestión del conocimiento como el de Nonaka y Takeuchi y Andersen y también una tendencia a darle un enfoque cualitativo a este tipo de trabajos usando herramientas como entrevistas y encuestas. En conclusión, se encuentra que los modelos de gestión del conocimiento más adecuados para tomar como base a la hora de construir un modelo de gestión del conocimiento para el equipo de estrategas regionales regulatorios de Latinoamérica en Pfizer son los modelos de Nonaka y Takeuchi, Kerschberg y Andersen.application/pdfesGestión del conocimientoDossierAsuntos regulatoriosIndustria farmacéutica658.4Tesis/Trabajo de grado - Monografía - MaestríaKnowledge managementDossierRegulatory affairsPharmaceutical Industryinstname:Universidad El Bosquereponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosquerepourl:https://repositorio.unbosque.edu.coAcceso cerradoinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cb