Sarmiento Ramos, Martha LuciaGaitán Ospina, Sofía2020-09-152020-09-152020https://hdl.handle.net/20.500.12495/4092Es un proyecto al que se le dio inicio basado en una necesidad corporativa, ya que la compañía SINCO cuenta con debilidades en el clima laboral, trabajo en equipo y comunicación interna; lo que repercute en la satisfacción del cliente. Se trata de una estrategia de Love brand, donde debían participar tres segmentos de personas, los participantes realizaron 5 actividades que les permitían un acercamiento, convirtiendo los videojuegos en un tema de conversación común. El concepto que se diseñó para esta estrategia fue el virus, de aquí parte el nombre S5N3, la idea principal fue contagiar buenas vibras a través del amor y el conocimiento, para que la lealtad y el agradecimiento hacia la empresa aumente y los resultados sean fructíferos, como lo son los de los Sponsor. Se realizaron tres actividades, donde lo resultados fueron exitosos. Dada la coyuntura, las actividades fueron aplazadas, ya que la salud lo requiere, igualmente la compañía exige alta producción y dedicación al trabajo correspondiente. Dado a lo anterior se tomó la decisión de visualizar las problemáticas de manera macro, transformando la oportunidad de diseño en un manual genérico, que sea funcional para todo tipo de organización, utilizando las estrategias aplicadas en SINCO e implementando a su vez el orden y metodologías usadas en la compañía; así cumpliendo los mismos objetivos propuestos, en un mismo contexto de problemáticas, pero en diferentes compañías.application/pdfspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalCultura OrganizacionalClima laboralTrabajo en equipoLove brand302.2Tesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoOrganizational cultureWorking environmentTeamworkLove BrandTrabajo -- AmbienteCambio organizacionalComportamiento organizacionalinstname:Universidad El Bosquereponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosquerepourl:https://repositorio.unbosque.edu.coAcceso cerradoinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttps://purl.org/coar/access_right/c_14cb2020-06-09