Sarmiento Espinoza, Hugo ReneRojas Marín, Luis CarlosValentin Barreto, Andrés CamiloLozano Martínez, Adriana MaríaMonroy Rodriguez, Angela Ginneth2023-05-292023-05-292018https://hdl.handle.net/20.500.12495/10600Diagnóstico con ayuda de las herramientas de Cinco Porqué, diagrama Ishikawa y diagrama de proceso, acompañado de un estudio de tiempo, para así lograr identificar la causa raíz del problema y poder valorar la actividad más critica a mejorar. Mejoramiento del proceso de revisión, mediante el análisis de metodologías aplicadas en sectores similares en las cuales se encontró viabilidad de aplicación para realizar primero un VSM para identificar la cadena de valor y los desperdicios, donde se estudiaron las mudas aplicables en el proceso, como segunda herramienta se tomó la estandarización de actividades realizada con base en los requisitos de la resolución y los tiempos de proceso y finalmente la aplicación de la herramienta 5 "s" dentro de la propuesta de un puesto de trabajo fijo, con el fin de lograr un flujo continuo.application/pdfspaAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 InternacionalMejoramiento de procesoVSMCadena de valorCadena de desperdiciosEstandarización de actividadesTiempos de proceso658.503Tesis/Trabajo de grado - Monografía - EspecializaciónProcess ImprovementValue ChainWaste chainStandardization of activitiesProcess timesinstname:Universidad El Bosquereponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosquerepourl:https://repositorio.unbosque.edu.coAcceso abiertoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2