Economía solidaria y desarrollo a escala humana: análisis organizacional desde Cundinamarca hacia los negocios globales (2018-2024)
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Resumen
El presente artículo buscó responder a la pregunta: ¿Cómo las prácticas organizativas basadas en economía solidaria en Cundinamarca respondieron a los principios del desarrollo a escala humana, y qué aprendizajes pueden proyectarse hacia iniciativas de negocios globales con enfoque social y territorial? La justificación radicó en la necesidad de comprender alternativas organizativas frente a brechas sociales, económicas y territoriales que persisten en Colombia, especialmente en áreas rurales. El marco teórico se fundamentó en la economía solidaria y en el modelo de desarrollo a escala humana de Max-Neef, Elizalde y Hopenhayn (1993), que concibe el desarrollo como satisfacción de necesidades fundamentales y no como mera acumulación económica. Desde este enfoque, se analizaron dinámicas asociativas que promueven cooperación, participación y sostenibilidad. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cualitativo, descriptivo e interpretativo, utilizando revisión narrativa de literatura y análisis documental, complementados con la sistematización de experiencias de organizaciones solidarias en Cundinamarca entre 2018 y 2024. Esta reflexión metodológica permitió articular marcos conceptuales con evidencias empíricas, reconociendo el papel de actores como las Juntas de Acción Comunal y liderazgos femeninos en la construcción de economías territoriales inclusivas. Se concluyó que las prácticas organizativas solidarias, cuando se articulan con estrategias de conectividad, políticas públicas y redes comunitarias, fortalecen capacidades locales y pueden proyectarse hacia modelos globales sin perder su anclaje territorial, ofreciendo aprendizajes valiosos para el diseño de negocios sociales sostenibles y escalables.
Descripción
Abstract
The article aimed to answer the question: How have solidarity-based organizational practices in Cundinamarca aligned with the principles of human-scale development, and what lessons can be projected toward global business initiatives with a social and territorial focus? The study was justified by the need to explore organizational alternatives to address persistent social, economic, and territorial inequalities in Colombia, especially in rural areas. The theoretical framework drew on solidarity economy and the human-scale development model of Max-Neef, Elizalde, and Hopenhayn (1993), which views development as the satisfaction of fundamental needs rather than mere economic accumulation. From this perspective, the research examined associative dynamics that promote cooperation, participation, and sustainability. The methodology followed a qualitative, descriptive, and interpretive approach, combining a narrative literature review, documentary analysis, and systematization of solidarity organizations’ experiences in Cundinamarca between 2018 and 2024. This methodological reflection linked conceptual frameworks with empirical evidence, highlighting the role of Community Action Boards and women’s leadership in building inclusive territorial economies. The study concluded that solidarity-based organizational practices, when connected with strategies of connectivity, public policy, and community networks, strengthen local capacities and can be projected into global models without losing their territorial grounding. These findings offer valuable lessons for designing sustainable and scalable social business models.
Palabras clave
Economía solidaria, Desarrollo a escala humana, Gobernanza territorial, Negocios sociales, Inclusión comunitaria