La transformación de las alianzas estratégicas y fusiones de multinacionales Chinas en América Latina (2012-2023)–Un enfoque en Brasil, Perú, Chile y Colombia
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2024-11
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Resumen
Durante la última década las empresas chinas inyectaron más de US$120.000 millones de Inversión Extranjera Directa en los países de América Latina de los cuales han enfocado sus recursos en proyectos, fusiones y adquisiciones de compañías pequeñas, medianas y grandes, mostrando interés en diversas áreas como electricidad, infraestructura, energías renovable e innovación de la cual actualmente china aumentó la inversión en I+D de 1 billón de yuanes (144.134 millones de dólares) en 2012 a 3,09 billones de yuanes (445.374 millones de dólares) en 2022.
En este contexto, la presente investigación analiza a través del estudio de casos en América Latina y China, las diversas alternativas y modalidades de asociación que las empresas pueden emplear para alcanzar sus metas y mantenerse competitivas en los mercados globales. De esta manera, se enfoca en describir la evolución de las alianzas estratégicas, fusiones, adquisiciones y otras formas de colaboración empresarial que generen beneficios mutuos en aspectos económicos, financieros, tecnológicos, ambientales, y sociales; dichas colaboraciones no solo fomentan el crecimiento y la rentabilidad, sino que también promueven la innovación, la sostenibilidad y el desarrollo humano sino además, contribuyen a que a la transferencia de tecnología y sus impactos en productividad y mejoras en la cadena de producción de los países receptores.
Se destaca la importancia de los resultados que dichas inversiones y alianzas pueden llegar a dar entre empresas latinoamericanas y chinas. Particularmente, se abordará a partir de ejemplos concretos un análisis que permita brindar una perspectiva más amplia de cómo la cooperación internacional a nivel empresarial puede catalizar el intercambio de recursos, tecnologías, entre otras que fortalecen la posición competitiva de las empresas involucradas y contribuyen al desarrollo económico de los países implicados.
Por último, es pertinente mencionar que las empresas asumen continuamente retos que apuntan a la sostenibilidad y por tanto tener una información actualizada de primera mano, brindaría las herramientas necesarias para que las empresas latinoamericanas conozcan un posible socio estratégico, sus intereses de inversión y otros factores que pueden llegar a generar valor a ambas partes para el desarrollo, crecimiento, internacionalización, entre otros, buscando alternativas que les permita mantenerse en el mercado global.
Descripción
Abstract
During the last decade Chinese companies injected more than US$120 billion in Latin America with a focus on projects, mergers and acquisitions of small, medium and large companies, showing interest in various areas such as electricity, infrastructure, renewable energy and innovation of which China currently increased investment in R&D from 1 trillion yuan (US$144.134 billion) in 2012 to 3.09 trillion yuan (US$445.374 billion) in 2022.
In this context, this research analyzes through case studies in Latin America and China, the various alternatives and partnership modalities that companies can employ to achieve their goals and remain competitive in global markets. In this way, it focuses on describing the evolution of strategic alliances, mergers, acquisitions and other forms of business collaboration that generate mutual benefits in economic, financial, technological, environmental and social aspects; such collaborations not only foster growth and profitability, but also promote innovation, sustainability and human development, but also contribute to the transfer of technology and its impact on productivity and improvements in the production chain of the recipient countries.
The importance of the results that such investments and alliances can bring about between Latin American and Chinese companies. Particularly, an analysis based on concrete examples will provide a broader perspective of how international cooperation at the business level can catalyze the exchange of resources, technologies, among others, which strengthen the competitive position of the companies involved and contribute to the economic development of the countries involved.
Finally, it is pertinent to mention that companies continuously assume challenges that aim at sustainability and therefore having updated first-hand information would provide the necessary tools for Latin American companies to know a potential strategic partner, their investment interests and other factors that can generate value to both parties for development, growth, internationalization, among others, looking for alternatives that allow them to remain in the global market.
Palabras clave
Alianza estratégica, Competitividad, Mercados globales, CMN, América Latina, Fusiones, Adquisiciones
Keywords
Strategic Alliance, Competitiveness, Global Markets, CMN, Latin America, Mergers, Acquisitions