Dynamic capability and resources for resilience in artisan ceramic companies in Jalisco, Mexico
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Universidad El Bosque
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The aim of this article is to analyze the dynamics capabilities for resilience strategy in artisan ceramic companies in Jalisco, Mexico. The database include 10, 241 artisan companies in Jalisco, but only 162 produce ceramic, and just 14 companies are international. These companies were studied with interviews, questionnaires, and field visits. The principal conclusion is that the functional, cultural and positional capabilities foster the resilient strategies.
El objetivo de este artículo es analizar las capacidades dinámicas para la resiliencia en empresas artesanales de cerámica de Jalisco, México. A partir de una base de datos formada por 10, 241 empresas artesanales en Jalisco, se identificaron 162 empresas que producen cerámica. Mediante entrevistas, aplicación de un cuestionario y visitas de campo se estudiaron a las empresas que dentro del grupo se han internacionalizado (14). Se concluye que las capacidades funcionales, culturales y posicionales fomentan las estrategias para la resiliencia.
El objetivo de este artículo es analizar las capacidades dinámicas para la resiliencia en empresas artesanales de cerámica de Jalisco, México. A partir de una base de datos formada por 10, 241 empresas artesanales en Jalisco, se identificaron 162 empresas que producen cerámica. Mediante entrevistas, aplicación de un cuestionario y visitas de campo se estudiaron a las empresas que dentro del grupo se han internacionalizado (14). Se concluye que las capacidades funcionales, culturales y posicionales fomentan las estrategias para la resiliencia.
Abstract
Palabras clave
local development; internationalization; resilient strategies; family tradition, desarrollo local; internacionalización; estrategias para la resiliencia; tradición familiar.