Dinámica de las cadenas regionales de valor de Autopartes, Cosméticos y Textil en la Alianza del Pacífico
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2025-03
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Resumen
La implicación en las cadenas de valor globales (CVM), así como la fragmentación global de la producción, puede llevar a un incremento en la generación de empleo y el desarrollo económico. Para aprovechar las ventajas de su participación en las cadenas de valor, los países necesitan implementar las políticas de comercio e inversión apropiadas. La pandemia de COVID-19 ha destacado la imperiosa necesidad de entender la dependencia de numerosos países hacia proveedores globales. Según el Banco Mundial, las posibilidades para la Alianza del Pacífico podrían abarcar un desarrollo más acelerado, mediante la transferencia de capacidades y tecnología, y el fomento del trabajo. Estos países tendrían la capacidad de impulsar el crecimiento al llevar a cabo actividades de mayor valor añadido e incorporar más tecnología y habilidades tecnológicas en sectores como el agrícola, manufactura y servicios. A partir de lo anterior este estudio se plantea como interrogante: ¿Cómo examinar la dinámica comercial de las cadenas regionales de valor de Autopartes, Cosméticos y Textil en la Alianza del Pacífico en el periodo de 2019-2024? El presente artículo hace una reflexión metodológica para abordar el tema en materia de Cadenas Globales de valor, nearshoring y participación de los países de la Alianza del Pacífico en estos escenarios, se incluyen literatura de autores importantes como Capello, Narán y Santillan. Para llegar a esta reflexión metodológica, bajo la perspectiva del enfoque cualitativo de tipo descriptivo se realizó una revisión de la literatura en bases de datos (como scopus). Se encuentra que el Nearshoring, que llegó a América Latina en el año 2018 se acentúa con el Covid-19, es una alternativa de reindustrialización para impulsar los mercados de la región principalmente en aspectos como; Tecnología, Gobernanza, Recursos humanos e Infraestructura. Con el propósito de incursionar en modelos alternativos comerciales para fortalecer la dinámica del comercial global buscando la descentralización y logrando cercanía operativa.
Descripción
Abstract
Involvement in global value chains (GVCs), as well as the global fragmentation of production, can lead to increased employment generation and economic development. To take advantage of their participation in value chains, countries need to implement appropriate trade and investment policies. The COVID-19 pandemic has highlighted the imperative need to understand the dependence of many countries on global suppliers. According to the World Bank, the potential for the Pacific Alliance could encompass accelerated development through skills and technology transfer and job creation. These countries would have the capacity to boost growth by carrying out higher value-added activities and incorporating more technology and technological skills in sectors such as agriculture, manufacturing and services. Based on the above, this study poses the following question: How to examine the trade dynamics of the global value chains of Autoparts, Cosmetics and Textile in the Pacific Alliance in the period of 2019-2024? This article makes a methodological reflection to address the topic of Global Value Chains, nearshoring and participation of the Pacific Alliance countries in these scenarios, including literature by important authors such as Capello, Naran and Santillan. In order to arrive at this methodological reflection, under the perspective of the descriptive qualitative approach, a literature review was carried out in databases (such as scopus). It is found that Nearshoring, which arrived in Latin America in 2018 is accentuated with Covid-19, is an alternative of reindustrialization to boost the markets of the region mainly in aspects such as; Technology, Governance, Human Resources and Infrastructure. With the purpose of entering into alternative business models to strengthen the dynamics of global trade seeking decentralization and achieving operational proximity.
Palabras clave
Alianza del Pacífico, Nearshoring, Alianza del pacifico
Keywords
Global value chains, Nearshoring, Pacific Alliance