Estrategias tecnológicas para la competitividad: un análisis en la empresa Alpha
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2025-02
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Resumen
El presente informe tiene como propósito analizar el desempeño empresarial a través de un simulador de gerencia empresarial, enfocado en las áreas de marketing, finanzas, logística de operaciones y capital humano estratégico. El estudio evaluó cómo las decisiones estratégicas impactaron el rendimiento de la empresa, modificando variables clave como la entrada a nuevos mercados, la producción por fábrica, el gasto en marketing por mercado y producto, la segmentación de clientes, las estrategias de financiación, etc. La metodología se basó en el uso del simulador para medir el efecto de distintas acciones en los resultados financieros y operativos de la empresa. Los resultados más importantes indicaron que una adecuada segmentación de clientes y una asignación eficiente del gasto en marketing mejoraron la participación de mercado y la rentabilidad, especialmente en los mercados recién abordados. Sin embargo, decisiones menos acertadas en producción y financiación generaron desequilibrios temporales en los márgenes de ganancia. En conclusión, el análisis destacó que la alineación entre marketing, finanzas y operaciones es clave para optimizar el desempeño empresarial, y que las decisiones deben ser coherentes con los objetivos estratégicos para evitar impactos negativos en el rendimiento general.
Descripción
Abstract
The purpose of this paper is to analyze business performance through a business management simulator, focusing on the areas of marketing, finance, operations logistics and strategic human capital. The study evaluated how strategic decisions impacted the company's performance, modifying key variables such as entry into new markets, production per factory, marketing expenditure per market and product, customer segmentation, financing strategies, etc. The methodology was based on the use of the simulator to measure the effect of different actions on the company's financial and operating results. The most important results indicated that proper customer segmentation and efficient allocation of marketing expenditure improved market share and profitability, especially in the newly addressed markets. However, less sound decisions in production and financing led to temporary imbalances in profit margins. In conclusion, the analysis highlighted that alignment between marketing, finance and operations is key to optimizing business performance, and that decisions must be consistent with strategic objectives to avoid negative impacts on overall performance.
Palabras clave
Desempeño empresarial, Toma de decisiones estratégicas, Simulador de gerencia, Análisis de resultados, Crecimiento empresarial
Keywords
Business performance, Strategic decision making, Management simulator, strategic planning, Performance analysis