Estrategias de remuneración y compensación salarial en el sector educativo privado en América Latina

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Resumen

La investigación se orientó a comprender cómo las estrategias de remuneración y compensación salarial influyen en la estabilidad laboral y el desempeño docente en instituciones educativas privadas de América Latina. Este análisis surge en un contexto caracterizado por desigualdades salariales, alta rotación de personal y ausencia de políticas integrales de bienestar, factores que han deteriorado la valoración social y profesional del trabajo docente. Para ello, se realizó una revisión documental cualitativa de literatura académica, informes institucionales y estudios comparativos publicados en la última década, que permitió identificar tendencias, vacíos y desafíos en la gestión del talento humano en la región. Los hallazgos muestran que las instituciones privadas han implementado estrategias fragmentadas y desiguales, lo que repercute en la motivación, la permanencia y la calidad educativa. Asimismo, se evidencia una débil articulación entre las políticas salariales y los procesos de formación continua, lo que limita la consolidación de trayectorias profesionales sostenibles. El estudio concluye que avanzar hacia un modelo de compensación integral, equitativo y sostenible, que combine salario, beneficios sociales, incentivos por desempeño y programas de desarrollo profesional, es esencial para dignificar la labor docente y fortalecer la calidad educativa en la región. Estos resultados ofrecen bases conceptuales y metodológicas que pueden orientar el diseño de futuras políticas y estrategias institucionales que reconozcan el valor estratégico de los docentes en la transformación social y económica de América Latina.

Descripción

Abstract

The research was aimed at understanding how remuneration and salary compensation strategies influence job stability and teacher performance in private educational institutions in Latin America. This analysis arises in a context characterized by salary inequalities, high staff turnover, and the absence of comprehensive welfare policies, factors that have undermined the social and professional value of teaching work. To this end, a qualitative documentary review was conducted, drawing on academic literature, institutional reports, and comparative studies published over the last decade, which made it possible to identify trends, gaps, and challenges in human resource management in the region. The findings show that private institutions have implemented fragmented and unequal strategies, which directly affect teacher motivation, retention, and educational quality. Likewise, weak articulation between salary policies and continuous training processes is evident, limiting the consolidation of sustainable professional careers. The study concludes that moving toward a comprehensive, equitable, and sustainable compensation model that combines salary, social benefits, performance-based incentives, and professional development programs is essential to dignify the teaching profession and strengthen educational quality in the region. These results provide conceptual and methodological foundations that may guide the design of future public policies and institutional strategies that recognize the strategic value of teachers in the social and economic transformation of Latin America.

Palabras clave

Remuneración docente, Compensación salarial, Políticas salariales, Incentivos económicos, Equidad salarial

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