Plan de Internacionalización de la empresa Mujeron: Análisis comparativo del crecimiento del retail de Moda Femenina en Países de la Alianza del Pacífico

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Resumen

El presente Plan de Internacionalización tiene como objetivo diseñar una estrategia integral que permita la expansión de Mujerón, empresa chilena del sector textil y moda femenina, hacia el mercado mexicano. El estudio analiza distintos escenarios de internacionalización en América Latina, considerando mercados potenciales como México y Argentina, para identificar el entorno más beneficioso a partir del análisis del entorno empresarial, las capacidades internas y las oportunidades del mercado destino. La internacionalización se entiende como el proceso mediante el cual una organización amplía sus operaciones fuera de su mercado nacional, incrementando su compromiso con mercados extranjeros a través del aprendizaje, la experiencia y la adaptación organizacional (Johanson & Vahlne, 2017). Este proceso fortalece la competitividad y sostenibilidad empresarial mediante la inserción global y la diversificación de ingresos. A partir del análisis comparativo, México se identifica como el país más atractivo por su tamaño de mercado, afinidad cultural y crecimiento sostenido del retail de moda femenina. Mujerón, fundada en 2018, inicia su trayectoria con la fabricación y comercialización de fajas y prendas de compresión y amplía actualmente su portafolio a shapewear, jeans, leggins, bodys, blusas, faldas y sacos, consolidándose como una Pyme líder enfocada en el empoderamiento femenino. El marco conceptual integra fuentes académicas y empresariales sobre la industria textil latinoamericana, considerando las teorías de internacionalización de Uppsala y Born Global, junto con estrategias de entrada basadas en alianzas comerciales y comercio electrónico. El diagnóstico estratégico, sustentado en DOFA y PESTEL, revela fortalezas en innovación, posicionamiento digital y propósito social, y desafíos en formalización de procesos y financiamiento. Los resultados confirman que México ofrece condiciones óptimas para la expansión, con una industria dinámica, creciente demanda de prendas moldeadoras y entorno regulatorio favorable. El plan propone una entrada gradual mediante comercio electrónico y punto físico en Ciudad de México, proyectando un punto de equilibrio en el segundo año y rentabilidad positiva a mediano plazo, consolidando la viabilidad económica de Mujerón en el mercado mexicano.

Descripción

Abstract

The present Internationalization Plan aims to design a comprehensive strategy that enables the expansion of Mujerón, a Chilean company in the women’s textile and fashion sector, into the Mexican market. The study analyzes various internationalization scenarios in Latin America, considering potential markets such as Mexico and Argentina, in order to identify the most favorable environment based on an assessment of the business context, internal capabilities, and target market opportunities. Internationalization is understood as the process through which an organization expands its operations beyond its domestic market, gradually increasing its commitment to foreign markets through learning, experience, and organizational adaptation (Johanson & Vahlne, 2017). This process strengthens business competitiveness and sustainability through global engagement and income diversification. Based on the comparative analysis, Mexico emerges as the most attractive destination due to its market size, cultural affinity, and sustained growth in the women’s fashion retail sector. Founded in 2018, Mujerón began its trajectory with the production and commercialization of shapewear and compression garments and has since expanded its portfolio to include jeans, leggings, bodysuits, blouses, skirts, and sweaters, positioning itself as a leading SME focused on women’s empowerment. The conceptual framework integrates academic and business sources on the Latin American textile industry, drawing on the Uppsala and Born Global internationalization theories, along with market entry strategies based on commercial alliances and e-commerce. The strategic diagnosis, supported by SWOT and PESTEL analyses, reveals strengths in innovation, digital positioning, and social purpose, as well as challenges related to process formalization and financing. The findings confirm that Mexico offers optimal conditions for expansion, characterized by a dynamic industry, increasing demand for shaping garments, and a favorable regulatory environment. The plan proposes a gradual entry through e-commerce and a physical store in Mexico City, projecting a break-even point in the second year and positive profitability in the medium term, thereby consolidating Mujerón’s economic viability in the Mexican market.

Palabras clave

Internacionalización, Plan de internacionalización, Pyme, Comercio exterior, Industria textil

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