Indicadores de gestión y su influencia en la productividad organizacional: Un enfoque sistemático de la literatura científica
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Resumen
Con este artículo, se busca explorar la conexión que existe entre los indicadores de gestión y la productividad organizacional, esto mediante una revisión profunda de la literatura científica. En el entorno empresarial que se caracteriza por la competitividad y la eficiencia, los indicadores se transforman en herramientas relevantes y fundamentales en la toma de decisiones, y lo que podría llamarse la mejora de rendimiento (productividad). No obstante, para las organizaciones su implementación inicia desde la necesidad de cumplir una normativa, en vez de entenderlos como aliados para medir el desempeño de los colaboradores, lo que ha causado una limitación real en su impacto y en los resultados organizacionales.
Por medio de un enfoque cualitativo-documental, lo que se busca es lograr identificar los tipos de indicadores más comunes y utilizados a nivel organizacional, con sus metodologías aplicadas y los contextos en los que se han evaluado, teniendo como base estudios previos que se han realizado en Colombia y América Latina. El objetivo del presente estudio es lograr resaltar las contribuciones, las limitaciones y los vacíos teóricos que pueden llegar a influir de una manera directa y efectiva en la productividad. Se espera que los resultados encontrados puedan servir como una base para futuros estudios, y para organizaciones que busquen optimizar sus sistemas de medición de la mano con la gestión del talento humano, por medio de indicadores, desde una perspectiva que sea sostenible y fundamentada en la evidencia sistemática.
Descripción
Abstract
This article seeks to explore the connection between management indicators and organizational productivity through an in-depth review of scientific literature. In a business environment characterized by competitiveness and efficiency, indicators become essential tools for decision-making and what can be understood as performance improvement (productivity). However, within organizations, their implementation often begins as a response to regulatory compliance rather than as a strategic ally to measure employee performance, which has limited their real impact on organizational outcomes.
Through a qualitative-documentary approach, the study aims to identify the most common types of indicators used at the organizational level, their applied methodologies, and the contexts in which they have been evaluated, drawing on previous studies conducted in Colombia and Latin America. The objective of this study is to highlight contributions, limitations, and theoretical gaps that may directly and effectively influence productivity. The findings are expected to serve as a basis for future research and for organizations seeking to optimize their measurement systems in alignment with human talent management, using indicators from a sustainable and evidence-based perspective.
Palabras clave
Indicadores de gestión, Productividad organizacional, Revisión sistemática, Desempeño organizacional
