Análisis del costo de la atención sanitaria en pacientes con insuficiencia cardíaca en Colombia durante 2023-2024
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2025-02
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Resumen
Objetivos: Estimar los costos directos en salud asociados al manejo de la insuficiencia cardiaca (IC) en Colombia durante 2023-2024 e identificar los factores impulsores de los costos. Métodos: Se realizó un estudio analítico transversal con recolección retrospectiva de datos. Los datos se obtuvieron de las bases de datos de los seguros nacionales (ISS 2001, SOAT 2023, SISMED 2023) y se complementaron con la literatura sobre terapias cardíacas. Los costes directos, incluyendo hospitalización, tratamientos farmacológicos e implantes de dispositivos, se analizaron utilizando R (versión 4.4.0) y Excel. Resultados: El tratamiento de la IC aguda supuso aproximadamente 11 billones de COP en dos años, siendo las hospitalizaciones el principal factor de coste. El tratamiento de la IC crónica costó 4,5 billones de COP, atribuidos principalmente a la farmacoterapia. Bogotá y Antioquia aportaron más del 50% del gasto total. La mejora de la adherencia al tratamiento farmacológico podría suponer un importante ahorro de costes. Conclusiones: Los hallazgos resaltan la carga económica sustancial de la IC en Colombia, enfatizando la necesidad de programas de atención integrados para optimizar la asignación de recursos y mejorar los resultados de los pacientes.
Descripción
Abstract
Objectives: To estimate the direct healthcare costs associated with the management of heart failure (HF) in Colombia during 2023-2024 and identify cost-driving factors. Methods: A cross-sectional analytical study with retrospective data collection was conducted. Data were sourced from national insurance databases (ISS 2001, SOAT 2023, SISMED 2023) and complemented with literature on cardiac therapies. Direct costs, including hospitalization, pharmacological treatments, and device implantations, were analyzed using R (version 4.4.0) and Excel. Results: Acute HF management accounted for approximately 11 trillion COP over two years, with hospitalizations being the primary cost driver. Chronic HF management cost 4.5 trillion COP, mainly attributed to pharmacotherapy. Bogotá and Antioquia contributed over 50% of total expenditures. Improved adherence to pharmacological treatment could lead to significant cost savings. Conclusions: The findings highlight the substantial economic burden of HF in Colombia, emphasizing the need for integrated care programs to optimize resource allocation and improve patient outcomes.
Palabras clave
Insuficiencia cardiaca, Costos de salud, Colombia, Carga economica, Farmacoterapia
Keywords
Heart failure, Healthcare costs, Colombia, Economic burden, Pharmacotherapy