Acelerando el desempeño en la era digital: capacidades digitales, agilidad de marketing y resultados empresariales en firmas colombianas

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Resumen

La transformación digital impone desafíos significativos al marketing contemporáneo. Sin embargo, existe escasa evidencia empírica sobre cómo las empresas en economías emergentes como Colombia capitalizan las capacidades digitales para mejorar su desempeño. Este estudio analiza la relación entre capacidades digitales de marketing específicas, la agilidad de marketing y el desempeño empresarial (de marketing y general) en el contexto colombiano. Se empleó un enfoque cuantitativo mediante encuestas a 350 empresas colombianas, analizando los datos con Modelado de Ecuaciones Estructurales por Mínimos Cuadrados Parciales (PLS-SEM). Los resultados revelan que las capacidades digitales tienen un impacto positivo y significativo sobre la agilidad de marketing. A su vez, la agilidad de marketing influye positivamente tanto en el desempeño de marketing como en el desempeño empresarial general. Crucialmente, se constató que la agilidad de marketing actúa como un mediador fundamental, transmitiendo el efecto de las capacidades digitales hacia ambos tipos de desempeño. Aunque se observó un efecto directo de las capacidades sobre el desempeño de marketing, su impacto directo sobre el desempeño empresarial general no fue significativo, subrayando la importancia de la ruta mediada por la agilidad. Este análisis aporta evidencia empírica relevante para Colombia, extendiendo teorías sobre capacidades y agilidad, y ofreciendo implicaciones prácticas para la gestión estratégica y las políticas de apoyo a la digitalización.

Descripción

Abstract

Digital transformation poses significant challenges for contemporary marketing. However, empirical evidence is scarce regarding how firms in emerging economies like Colombia capitalize on digital capabilities to enhance performance. This study analyzes the relationship between specific digital marketing capabilities, marketing agility, and firm performance (both marketing-specific and overall) within the Colombian context. A quantitative approach was employed using surveys administered to 350 Colombian firms, with data analyzed via Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Results reveal that digital capabilities have a positive and significant impact on marketing agility. In turn, marketing agility positively influences both marketing performance and overall firm performance. Crucially, marketing agility was found to act as a fundamental mediator, transmitting the effect of digital capabilities onto both types of performance. While a direct effect of capabilities on marketing performance was observed, their direct impact on overall firm performance was not significant, highlighting the importance of the agility-mediated pathway. This analysis provides relevant empirical evidence for Colombia, extending theories on capabilities and agility, and offering practical implications for strategic management and policies supporting digitalization.

Palabras clave

Capacidades Digitales, Agilidad de Marketing, Desempeño Empresarial, Transformación Digital, Marketing Digital, PLS-SEM

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