Medición de la huella de carbono como estrategia de gestión ambiental en Los Cobos Medical Center

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Resumen

El estudio tuvo como objetivo evaluar la huella de carbono institucional del LosCobos Medical Center y analizar su relevancia como herramienta para la gestión ambiental hospitalaria. La medición se realizó mediante la herramienta de Salud sin Daño, basada en el Greenhouse Gas Protocol, considerando los tres alcances definidos para las emisiones directas e indirectas. Se recopilaron datos de consumo energético, gases medicinales, movilidad, residuos e inhaladores, correspondientes al año 2024. Los resultados evidenciaron que las emisiones se concentran principalmente en el uso de gases anestésicos, la energía eléctrica y la combustión móvil, lo que refleja la alta dependencia tecnológica y operativa propia de un hospital de cuarto nivel. El análisis comparativo con 2021 mostró un aumento asociado tanto a la ampliación metodológica del inventario como a la expansión real de las actividades clínicas. Se concluye que la institución posee una estructura consolidada para la gestión ambiental y que la medición constituye una base sólida para el diseño de estrategias de mitigación. Se recomienda fortalecer la eficiencia energética, sustituir gases de alto impacto y consolidar un sistema anual de seguimiento de emisiones, posicionando al ingeniero ambiental como agente estratégico en la transición hacia un modelo hospitalario bajo en carbono.

Descripción

Abstract

The study aimed to evaluate the institutional carbon footprint of LosCobos Medical Center and analyze its relevance as a tool for hospital environmental management. The measurement was conducted using the Health Without Harm tool, based on the Greenhouse Gas Protocol, considering the three scopes defined for direct and indirect emissions. Data on energy consumption, medical gases, mobility, waste, and inhalers were collected for the year 2024. The results showed that emissions are primarily concentrated in the use of anesthetic gases, electrical energy, and mobile combustion, reflecting the high technological and operational dependence typical of a fourth-level hospital. The comparative analysis with 2021 showed an increase associated with both the methodological expansion of the inventory and the actual expansion of clinical activities. It is concluded that the institution has a consolidated structure for environmental management and that the measurement constitutes a solid basis for the design of mitigation strategies. It is recommended to strengthen energy efficiency, replace high-impact gases and consolidate an annual emissions monitoring system, positioning the environmental engineer as a strategic agent in the transition towards a low-carbon hospital model.

Palabras clave

Huella de carbono, Sostenibilidad hospitalaria, Gases de efecto invernadero, Gestión ambiental, Cambio climático, GEI

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