Identificación de una herramienta digital que impacte en el resultado de la evaluación de los indicadores de programación de salas de cirugía en un hospital de alta complejidad, en Bogotá, Colombia entre los años 2022 a primer trimestre de 2023
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Resumen
Muchas de las instituciones de salud en el mundo han diversificado su oferta de servicios, en miras de mejorar su productividad, garantizar mayor calidad en la atención e intentar la integralidad en la prestación. En este sentido, el departamento quirúrgico cobra vital importancia y puede representar hasta el 60% de los ingresos en las instituciones de salud. En el mundo, para el año 2019 se llevaron a cabo aproximadamente 230 millones de procedimientos quirúrgicos, y se calculó que la inversión en el área quirúrgica de un hospital es del 30% del costo total, por lo que este proceso merece especial atención. Pese a esto, en gran parte de las instituciones de salud, no se cuenta con herramientas que permitan la administración adecuada de los quirófanos, lo cual limita una programación quirúrgica satisfactoria, seguimiento de indicadores y optimización de procesos, que incluyen al talento humano. El presente artículo pretende identificar una herramienta digital que permita realizar seguimiento a la programación quirúrgica, en vista que de allí depende el espacio físico, tiempo, recurso humano, tecnológico, entre otros aspectos destinados para la prestación del servicio, previendo un impacto en los ingresos financieros que dependen de esta área, menor tasa de cancelación y aumento del porcentaje de ocupación, con disminución de los tiempos improductivos de estos espacios.
Descripción
Abstract
Many of the world's healthcare institutions have diversified their range of services in order to improve their productivity, guarantee better quality of care and strive to provide comprehensive services. In this sense, the surgical department is of vital importance and can represent up to 60% of the revenues in healthcare institutions. In the world, approximately 230 million surgical procedures were performed in 2019, and it was estimated that the investment in the surgical area of a hospital is 30% of the total cost, so this process deserves special attention. Despite this, most health institutions do not have tools that allow the proper management of operating rooms, which limits a satisfactory surgical scheduling, monitoring of indicators and optimization of processes, including human talent. This article aims to identify a digital tool that allows the follow-up of surgical scheduling, since the physical space, time, human and technological resources, among other aspects destined to the provision of the service, depend on it, foreseeing an impact on the financial income that depends on this area, a lower cancellation rate and an increase in the percentage of occupancy, with a decrease in the unproductive time of these spaces.
Palabras clave
Instituciones de salud, Eficiencia, Atención médica, Procedimientos quirúrgicos, Quirófano, Programación quirúrgica, Indicadores de gestión, Optimización de procesos, Tecnología, Cancelación, Herramienta digital
