Aplicación del Modelo de Costeo basado en Actividades (ABC) para la asignación de costos indirectos

Abstract

Este trabajo de grado tiene como propósito diseñar e implementar una metodología de costeo basado en actividades (ABC), que permita una adecuada identificación, cuantificación y asignación de los costos indirectos asociados a los contratos gestionados en el marco de las operaciones estadísticas. La investigación se desarrolló a partir de la adaptación del modelo ABC a las condiciones operativas y administrativas, incorporando insumos provenientes tanto de las áreas misionales como de las de apoyo. En este proceso, se definio como inductor de costo el recurso humano y su relación con el consumo de servicios institucionales tales como aseo, vigilancia, arrendamientos, papelería, servicios públicos, entre otros. Esta definición permitió establecer un esquema de distribución proporcional, verificable y técnicamente sustentado. Los resultados obtenidos evidencian que la metodología ABC facilita una asignación más objetiva y precisa de los costos indirectos, mejora la trazabilidad del gasto y fortalece la transparencia en la ejecución presupuestal. Asimismo, se determinó que la aplicación del modelo contribuye a optimizar la gestión de recursos institucionales y se encuentra alineada con buenas prácticas internacionales y los lineamientos de la Contaduría General de la Nación.