Impacto financiero por el cambio del tipo de contratación del recurso humano en el Hospital Regional de Zipaquirá, ubicado en el departamento de Cundinamarca–Colombia, 2024
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2025-01
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Resumen
El Hospital Regional de Zipaquirá, es una institución de tercer nivel de atención que inició labores en el año 2019. Esta institución se encuentra bajo operación del Hospital Universitario la Samaritana por medio de un convenio administrativo para darle soporte financiero y operacional. En la actualidad el hospital se encuentra 947 colaboradores adscritos, los cuales se encuentran por distintas formas de contratación y un solo colaborador como contratación de planta. Esta variedad de contratación ha generado, frente a los colaboradores, aumento progresivo en la rotación de personal, disconfort tanto a nivel interno y externo de la misma. para lo cual se realizará un estudio de manera observacional descriptivo de tipo cuantitativo, en donde se pueda realizar un análisis actual de presupuesto y el impacto financiero que podría presentarse al generar un cambio en la total de contratación del recurso humano del hospital Regional de Zipaquirá, así mismo dar a conocer posibles estrategias para minimizar el mismo y generar garantías a los colaboradores.
Descripción
Abstract
The Zipaquirá Regional Hospital is a tertiary care institution that began operations in 2019. This institution is under the operation of Hospital Universitario la Samaritana through an administrative agreement to provide financial and operational support. At present, the hospital has 947 employees, who are hired through different forms of contracting and only one employee as a permanent employee. This variety of contracting has generated, with respect to the collaborators, a progressive increase in the rotation of personnel, discomfort both internally and externally of the same. For which a quantitative descriptive observational study of quantitative type will be made, where a current budget analysis can be made and the financial impact that could be presented when generating a change in the total of contracting of the human resource of the Regional hospital of Zipaquirá, likewise to make known possible strategies to minimize the same and to generate guarantees to the collaborators.
Palabras clave
Gastos en salud, Administración de los recursos humanos en salud, Trabajo digno, Reforma laboral en salud, Contrato laboral en salud, Impacto financiero en salud
Keywords
Health expenditures, Human resources management in health, Decent work, Labor reform in health, Labor contract in health, Financial impact in health