TRIADA: La unión que abre oportunidades

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Resumen

Este documento presenta TRIADA, una propuesta de diseño de comunicación que articula a deportistas (como actores inspiradores), empresas (como actores potenciadoras) y una fundación (como actor articuladora) para cerrar brechas de comunicación y acceso a recursos en tres disciplinas: gimnasia artística, artes marciales y natación. El proyecto aborda el contexto colombiano de financiamiento deportivo, realiza benchmarking de modelos internacionales, diseña una estrategia comunicativa multicanal, propone un modelo de seguimiento y transparencia, y valida parcialmente su pertinencia mediante encuestas, entrevistas y un simulacro de patrocinio. Se incluyen los lineamientos de implementación de la estrategia comunicativa (físicos y digitales), un esquema de paquetes de inversión diseñado para atraer y vincular a las empresas bajo diferentes niveles de patrocinio, evidenciando beneficios tangibles en visibilidad, posicionamiento y retorno social, KPI por actor, un marco legal-operativo (RTE, SARLAFT, cesión de derechos de imagen) y una proyección financiera de piloto del primer año. Como resultado, se demuestra que la comunicación estratégica puede transformar la relación entre deportistas y empresas, generando retorno reputacional y social para las marcas, y oportunidades concretas para los atletas. Más allá de un modelo de patrocinio, TRIADA se consolida como un proyecto de diseño de comunicación que utiliza la narrativa, la estética y la estrategia como herramientas para visibilizar el esfuerzo y construir vínculos de valor compartido entre el deporte, la empresa y la sociedad.

Descripción

Abstract

This document presents TRIADA, a communication design proposal that connects athletes (as inspiring actors), companies (as empowering actors), and a foundation (as the articulating actor) to bridge communication and resource gaps across three disciplines: artistic gymnastics, martial arts, and swimming.The project addresses the Colombian context of sports financing, conducts benchmarking of international models, designs a multichannel communication strategy, proposes a monitoring and transparency model, and partially validates its relevance through surveys, interviews, and a sponsorship simulation. It includes the implementation guidelines of the communication strategy (both physical and digital), an investment package scheme designed to attract and engage companies under different sponsorship levels—showing tangible benefits in visibility, positioning, and social return—KPIs for each actor, a legal-operational framework (RTE, SARLAFT, image rights assignment), and a first-year pilot financial projection. As a result, it demonstrates that strategic communication can transform the relationship between athletes and companies, generating reputational and social return for brands and concrete opportunities for athletes. Beyond a sponsorship model, TRIADA is consolidated as a communication design project that uses narrative, aesthetics, and strategy as tools to make effort visible and to build shared value connections among sport, business, and society.

Palabras clave

Diseño de comunicación, Marketing deportivo, Responsabilidad social empresarial, Deportes individuales, Deportes no mediáticos, Comunicación estratégica

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