De la disrupción a la resiliencia : el impacto de las transformaciones logísticas globales en la competitividad exportadora de México, Colombia, Brasil y Chile en el contexto post-COVID-19

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Resumen

Este artículo se propone elaborar una reflexión metodológica orientada a indagar cómo las disrupciones logísticas ocasionadas por la pandemia de COVID-19 impactaron la competitividad exportadora en América Latina, y qué transformaciones estructurales adoptaron México, Colombia, Brasil y Chile para fortalecer la resiliencia en sus cadenas de suministro. La reflexión metodológica se centró en identificar las estrategias logísticas que permitieron a estos países responder de manera adaptativa a las interrupciones del comercio internacional, justificándose en la necesidad de comprender los factores que contribuyen a una competitividad sostenible postpandemia. El marco teórico combinó enfoques sobre resiliencia logística, teoría de redes de suministro y gestión de riesgo, apoyado en estudios previos sobre sostenibilidad operativa en contextos de crisis. La metodología empleada fue de tipo cualitativo-descriptiva, basada en análisis documental de fuentes indexadas (Scopus, ScienceDirect) y literatura gris institucional (BID, CEPAL, OMC), complementada con estudios de caso y tesis de posgrado que abordaron los cambios logísticos en los países seleccionados entre 2017 y 2024. La reflexión metodológica permitió integrar diversas escalas de análisis –regional, nacional y sectorial– para comprender cómo la digitalización, la reconfiguración de proveedores, la cooperación público-privada y la gestión de datos influyeron en la capacidad exportadora. Se concluyó que, aunque los cuatro países enfrentaron contextos logísticos disímiles, coincidieron en transitar hacia modelos resilientes orientados a mitigar futuras disrupciones, reforzando su inserción en mercados internacionales bajo nuevas condiciones de competencia global.

Descripción

Abstract

This article explored how the logistical disruptions caused by the COVID-19 pandemic affected export competitiveness in Latin America, and what structural transformations were adopted by Mexico, Colombia, Brazil, and Chile to strengthen supply chain resilience. The research question focused on identifying the logistics strategies that enabled these countries to adaptively respond to interruptions in international trade, justified by the need to understand the factors that contribute to sustainable competitiveness in a post-pandemic scenario. The theoretical framework was based on concepts of supply chain resilience, risk management, and network theory, supported by previous studies on operational sustainability during crises. The methodology was qualitative and descriptive, relying on document analysis of indexed sources (Scopus, ScienceDirect) and institutional reports (IDB, ECLAC, WTO), complemented by postgraduate theses and case studies addressing logistical changes in the selected countries between 2019 and 2024. The methodological reflection allowed for the integration of different scales of analysis—regional, national, and sectoral—to understand how digitalization, supplier reconfiguration, public-private cooperation, and data management influenced export capacity. It was concluded that although the four countries faced different logistical challenges, they converged toward resilient models aimed at mitigating future disruptions, thereby reinforcing their participation in international markets under new global competition conditions.

Palabras clave

Competitividad Exportadora, Cadena de Suministro, Logistica Internacional, Covid 19

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