Adaptación de un modelo de madurez organizacional de proyectos para el área de mantenimiento de la empresa Cyrgo S.A.S
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Fecha
2024-11
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Resumen
Esta investigación, desarrollada con un enfoque, tiene como propósito adaptar un modelo de madurez en gestión de proyectos (PMMM) para el área de mantenimiento enfocado en la gestión de riesgos de la empresa Cyrgo S.A.S. Tras una revisión detallada de la literatura y el análisis de diversos modelos de madurez, se optó por el modelo OPM3 como base para evaluar el nivel de madurez actual y diseñar un plan de mejora que impulse el desarrollo de capacidades en la gestión de riesgos. El plan busca optimizar los procesos del área en estudio, alineándolos con las metas estratégicas de la organización. Al finalizar el estudio, se presentan conclusiones sobre el estado actual de la organización, las acciones necesarias para mejorar sus procesos y los beneficios esperados en términos de tiempo, costo y rentabilidad al implementar el modelo OPM3.
Descripción
Abstract
This research, developed with a mixed approach, aims to adapt a project management maturity model (PMMM) for the maintenance area, focusing on risk management at Cyrgo S.A.S. After a thorough literature review and analysis of various maturity models, the OPM3 model was chosen as the foundation to assess the current maturity level and design an improvement plan to enhance risk management capabilities. The plan seeks to optimize the processes within the studied area, aligning them with the organization’s strategic goals. Upon completion of the study, conclusions are drawn regarding the current state of the organization, the necessary actions to improve its processes, and the expected benefits in terms of time, cost, and profitability from implementing the OPM3 model.
Palabras clave
Modelo de madurez, Opm3, Gerencia organizacional de proyectos
Keywords
Maturity model, Opm3, Organizational project management