Programa de intervención en liderazgo transformacional en una empresa de distribución de energía de la costa caribe

Abstract

Este trabajo de especialización aborda la pregunta de investigación: ¿Cómo el diseño e implementación de un plan de intervención en liderazgo transformacional contribuye al clima laboral en una empresa de distribución de energía de la Costa Caribe? para lo cual se establece un marco teórico que considera el liderazgo transformacional y el clima laboral como factores clave e interrelacionados en la mejora de los entornos de trabajo. La metodología utilizada es cuantitativa, con un diseño cuasiexperimental partiendo de los resultados de la encuesta GPTW, la cual permitió evaluar aspectos fundamentales en el clima laboral, así como la credibilidad, el respeto, la equidad de los líderes, el orgullo y el compañerismo entre los empleados. El estudio se centra en 103 líderes que tienen equipos de trabajo de más de dos empleados y con más de dos meses de antigüedad en la empresa. Estos líderes serán los sujetos de intervención para fomentar su implicación activa y la adopción de prácticas de liderazgo transformacional, con el fin de crear un ambiente laboral saludable y motivador. La reflexión metodológica se centra en la importancia de implementar estrategias basadas en la mejora de las habilidades de liderazgo y la comunicación interna, apoyadas en programas integrales. Este enfoque busca conciliar los intereses de la compañía y sus empleados, generando un entorno de trabajo más productivo y sostenible.