Asociación de las prácticas sostenibles en recursos humanos y el liderazgo sostenible con el bienestar de los trabajadores
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2024-11
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Resumen
El presente estudio tiene como propósito investigar la relación entre las prácticas sostenibles en recursos humanos, el liderazgo sostenible y el bienestar de los trabajadores en una empresa privada de apuestas y juegos de azar en Colombia. Se busca determinar si existe una asociación positiva entre las variables del estudio y examinar el efecto combinado de las prácticas en recursos humanos y el liderazgo en el bienestar general de los empleados. La metodología empleada es de enfoque cuantitativo, utilizando un diseño correlacional transversal. Se definió una población objeto de 250 trabajadores, de los cuales se obtuvo una muestra de 181 participantes, a quienes se les aplicaron escalas validadas para medir las variables de interés. Los resultados revelan que existe una asociación positiva entre las prácticas sostenibles en recursos humanos y el bienestar, así como entre el liderazgo sostenible y el bienestar en el lugar de trabajo; además, se encontró que la combinación de estas prácticas con el liderazgo sostenible tiene un efecto mayor en el bienestar de los empleados que el de cada variable por separado. Más allá de los sesgos de autorreporte y diseño metodológico (transversal), los hallazgos reportados resaltan la importancia de implementar políticas organizacionales responsables y un liderazgo ético, que fomenten la confianza y el compromiso de los trabajadores.
Descripción
Abstract
The present study aims to investigate the relationship between sustainable human resources practices, sustainable leadership, and employee well-being in a private betting and gambling company in Colombia. The objective is to determine whether there is a positive association among the study variables and to examine the combined effect of human resources practices and leadership on employees' overall well-being. The methodology employed follows a quantitative approach using a cross-sectional correlational design. A target population of 250 employees was defined, from which a sample of 181 participants was obtained. Validated scales were applied to measure the variables of interest. The results reveal a positive association between sustainable human resources practices and well-being, as well as between sustainable leadership and workplace well-being. Moreover, it was found that the combination of these practices with sustainable leadership has a greater effect on employee well-being than each variable individually. Despite self-reporting biases and methodological design limitations (cross-sectional), the reported findings highlight the importance of implementing responsible organizational policies and ethical leadership that foster employee trust and commitment.
Palabras clave
Prácticas sostenibles en recursos humanos, Liderazgo sostenible, Bienestar en el trabajo
Keywords
Sustainable practices in human resources, Sustainable leadership, Wellbeing at work