CIMOVE: sistema de control y gestión de inventario y ventas para la empresa accesorios Kper-shop
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Resumen
Accesorios Kper-shop es una mipyme bogotana dedicada a la venta de accesorios para celulares. En sus operaciones se identificó una problemática relacionada con la falta de trazabilidad en las ventas y un bajo control del inventario, lo cual generaba errores operativos, demoras en la atención al cliente y dificultades en la toma de decisiones. Esta situación representó una oportunidad para aplicar la transformación digital como estrategia para mejorar la eficiencia y competitividad de la empresa. Con este propósito, se desarrolló un sistema de información que permite la gestión del inventario, el monitoreo de existencias, la notificación de movimientos y el registro de transacciones. Para su implementación se utilizaron herramientas como React, Node.js y PostgreSQL, aplicando la metodología ágil Feature Driven Development (FDD), la cual facilitó una comunicación constante entre el equipo desarrollador y los representantes de la empresa, garantizando la entrega de funcionalidades alineadas con sus necesidades. Como resultado, se obtuvieron módulos funcionales y validados que mejoran los procesos internos y facilitan la toma de decisiones. Actualmente, el administrador y los empleados de Accesorios Kper-shop cuentan con un sistema que mejora la eficiencia operativa y fortalece la satisfacción del cliente al reducir errores y tiempos de espera. El impacto del sistema de información contribuye al crecimiento sostenible de la organización y a la consolidación de una ventaja competitiva en la gestión de inventario y ventas.
Descripción
Abstract
Accesorios Kper-shop is a micro and small enterprise (MiPyme) based in Bogotá, dedicated to the sale of mobile phone accessories. During its operations, a problem was identified related to the lack of sales traceability and limited inventory control, which caused operational errors, customer service delays, and difficulties in decision-making. This situation presented an opportunity to apply digital transformation as a strategy to improve the company’s efficiency and competitiveness. To address this, an information system was developed to support inventory management, stock monitoring, movement notifications, and transaction recording. The implementation was carried out using tools such as React, Node.js, and PostgreSQL, following the agile Feature Driven Development (FDD) methodology, which enabled constant communication between the development team and the company’s representatives, ensuring the delivery of functionalities aligned with their needs. As a result, functional and validated modules were obtained that enhance internal processes and facilitate decision-making. Currently, the administrator and employees of Accesorios Kper-shop have an information system that improves operational efficiency and strengthens customer satisfaction by reducing errors and waiting times. The impact of this system contributes to the sustainable growth of the organization and the consolidation of a competitive advantage in inventory and sales management.
Palabras clave
Automatización de procesos, Computación en la nube, Desarrollo web, Gestión de inventarios, Sistemas de información empresarial
