Self-perceived job performance: exploring factors and consequences
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Universidad El Bosque
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The purpose of this work is to evaluate the possible association between self-perceived work performance versus different organizational variables, such as happiness, motivation, job satisfaction, work commitment, job-person fit and financial compensation. To this end, through a self-administered cross-sectional instrument, the study addresses the perceptions of a sample of a company worker in the commercial sector of northeastern Colombia. In order to analyze the data, and to examine the relationships between these variables, the study applies a partial least squares-structural equation model. When considering work performance as a consequent variable, hypotheses are accepted where motivation and satisfaction are considered as antecedent variables. However, when performing a second model with inverse hypotheses, the study corroborates a significant relationship between self-perceived work performance and all the organizational variables under study. These results ratify the importance of considering multiple factors to improve organizational results of workers into a business environment. Additionally, they suggest that, beyond traditional knowledge, workers' own perception of their own work performance could also be considered as a positive activator of various organizational behaviors, something that can motivate its potential use and application in similar future studies.
El presente trabajo tiene como propósito evaluar la asociación entre el rendimiento laboral auto percibido frente a diferentes variables organizacionales, tales como felicidad, motivación, satisfacción laboral, compromiso laboral, compatibilidad cargo-persona y compensación salarial. Para ello se abordan las percepciones de una muestra de trabajadores de una empresa del sector comercial del nororiente colombiano, mediante un instrumento autoadministrado de tipo transversal. Con el fin de analizar relaciones entre estas variables, se aplica un modelo de ecuaciones estructurales a través de mínimos cuadrados parciales. Al considerar el rendimiento laboral como variable consecuente, se aceptan las hipótesis donde se consideran a la motivación y la satisfacción como variables antecedentes. Sin embargo, al realizar un segundo modelo con hipótesis inversas, se evidencia una relación significativa entre el rendimiento laboral auto-percibido con todas las variables organizacionales estudiadas. Estos resultados ratifican la importancia de considerar múltiples factores para mejorar los resultados organizacionales de los trabajadores en un entorno empresarial. Adicionalmente, sugieren que, más allá del conocimiento tradicional, la percepción propia de los trabajadores sobre su propio rendimiento laboral también podría ser considerada como un activador positivo de diversos comportamientos organizacionales, algo que puede motivar su potencial uso y aplicación en estudios similares.
El presente trabajo tiene como propósito evaluar la asociación entre el rendimiento laboral auto percibido frente a diferentes variables organizacionales, tales como felicidad, motivación, satisfacción laboral, compromiso laboral, compatibilidad cargo-persona y compensación salarial. Para ello se abordan las percepciones de una muestra de trabajadores de una empresa del sector comercial del nororiente colombiano, mediante un instrumento autoadministrado de tipo transversal. Con el fin de analizar relaciones entre estas variables, se aplica un modelo de ecuaciones estructurales a través de mínimos cuadrados parciales. Al considerar el rendimiento laboral como variable consecuente, se aceptan las hipótesis donde se consideran a la motivación y la satisfacción como variables antecedentes. Sin embargo, al realizar un segundo modelo con hipótesis inversas, se evidencia una relación significativa entre el rendimiento laboral auto-percibido con todas las variables organizacionales estudiadas. Estos resultados ratifican la importancia de considerar múltiples factores para mejorar los resultados organizacionales de los trabajadores en un entorno empresarial. Adicionalmente, sugieren que, más allá del conocimiento tradicional, la percepción propia de los trabajadores sobre su propio rendimiento laboral también podría ser considerada como un activador positivo de diversos comportamientos organizacionales, algo que puede motivar su potencial uso y aplicación en estudios similares.
Abstract
Palabras clave
organizational behavior, correlational study, work performance,, structural equation modeling, Comportamiento organizacional, Estudio correlacional, rendimiento laboral,, modelamiento de ecuaciones estructurales,