Propuesta de mejoramiento para la planeación y control de inventarios en el área de almacén y mantenimiento en Canpack S.A.S. en Colombia
Cargando...
Archivos
Fecha
Título de la revista
Publicado en
Publicado por
URL de la fuente
Enlace a contenidos multimedia
ISSN de la revista
Título del volumen
Resumen
El presente trabajo de grado propone una estrategia de mejoramiento para la planeación y control de inventarios en el área de almacén y mantenimiento de Canpack S.A.S., con el objetivo de reducir los costos asociados a la acumulación de repuestos obsoletos y de baja rotación. A partir de un diagnóstico detallado de los procesos operativos, se identificaron fallas como la falta de clasificación técnica, sobrecompra sin análisis de consumo, y deficiencias en la coordinación interdepartamental.
La metodología empleada fue Investigación-Acción (I-A), adaptada al contexto industrial, permitiendo el diseño de propuestas basadas en herramientas como la clasificación ABC, el modelo EOQ, indicadores clave de desempeño (KPIs), y la optimización del Layout del almacén. Se desarrollaron políticas de inventario segmentadas por criticidad, rotación y valor económico, así como un plan de mantenimiento alineado con la disponibilidad de repuestos.
Los resultados proyectados evidencian una reducción anual de COP $15.663.231 en costos de mantenimiento de inventario, además de beneficios cualitativos como la mejora en la trazabilidad, la toma de decisiones estratégicas y la eficiencia operativa. La propuesta fortalece la gestión de inventarios MRO y promueve una cultura organizacional orientada a la mejora continua.
Descripción
Abstract
This thesis proposes an improvement strategy for inventory planning and control in the warehouse and maintenance area of Canpack S.A.S., with the objective of reducing costs associated with the accumulation of obsolete and slow-moving spare parts. Based on a detailed diagnosis of operational processes, shortcomings were identified, such as a lack of technical classification, over-purchasing without consumption analysis, and deficiencies in interdepartmental coordination.
The methodology employed was Action-Research (A-R), adapted to the industrial context, allowing for the design of proposals based on tools such as ABC classification, the EOQ model, key performance indicators (KPIs), and warehouse layout optimization. Inventory policies segmented by criticality, turnover, and economic value were developed, as well as a maintenance plan aligned with spare parts availability.
The projected results show an annual reduction of COP $15,663,231 in inventory maintenance costs, in addition to qualitative benefits such as improved traceability, strategic decision-making, and operational efficiency. The proposal strengthens MRO inventory management and promotes an organizational culture focused on continuous improvement.
Palabras clave
Clasificación ABC, Control de inventarios, Costos operativos, Mantenimiento industrial, Repuestos MRO
