Asociación de las prácticas sostenibles en recursos humanos y el liderazgo sostenible con el bienestar de los trabajadores. Fase 2
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2025-06
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Resumen
El presente estudio tiene como propósito investigar la relación entre las prácticas sostenibles en recursos humanos, el liderazgo sostenible y el bienestar de los trabajadores en una empresa privada de apuestas y juegos de azar en Colombia. Se busca determinar si existe una asociación positiva entre las variables del estudio y examinar el efecto combinado de las prácticas en recursos humanos y el liderazgo en el bienestar general de los empleados. La metodología empleada es de enfoque mixto cuantitativo y cualitativo, utilizando un diseño correlacional transversal. Para el estudio cuantitativo, se definió una población objeto de 250 trabajadores, de los cuales se obtuvo una muestra de 181 participantes, a quienes se les aplicaron escalas validadas para medir las variables de interés, en cuanto al estudio cualitativo, participaron 9 líderes de área con personal a cargo. Los resultados revelan que existe una asociación positiva entre las prácticas sostenibles en recursos humanos y el bienestar, así como entre el liderazgo sostenible y el bienestar en el lugar de trabajo; además, se encontró que la combinación de estas prácticas con el liderazgo sostenible tiene un efecto mayor en el bienestar de los empleados que el de cada variable por separado. Más allá de los sesgos de autorreporte, percepción y diseño metodológico (transversal), los hallazgos reportados resaltan la importancia de implementar políticas organizacionales responsables y un liderazgo ético, que fomenten la confianza y el compromiso de los trabajadores, de esta manera , se sugiere que las organizaciones fortalezcan estas prácticas y estilos de liderazgo para promover ambientes laborales saludables, resilientes y sostenibles.
Descripción
Abstract
The purpose of this study is to investigate the relationship between sustainable human resources practices, sustainable leadership, and employee well-being in a private betting and gaming company in Colombia. The objective is to determine whether there is a positive association between the study variables and to examine the combined effect of human resources practices and leadership on overall employee well-being. The methodology employed is a mixed quantitative and qualitative approach, using a cross-sectional correlational design. For the quantitative study, a target population of 250 workers was defined, from which a sample of 181 participants was obtained. Validated scales were applied to measure the variables of interest. For the qualitative study, nine area leaders with staff under their supervision participated. The results reveal a positive association between sustainable human resources practices and well-being, as well as between sustainable leadership and workplace well-being. Furthermore, the combination of these practices with sustainable leadership was found to have a greater effect on employee well-being than either variable alone. Beyond the biases of self-reporting, perception and methodological design (cross-sectional), the reported findings highlight the importance of implementing responsible organizational policies and ethical leadership that foster employee trust and commitment. In this way, it is suggested that organizations strengthen these practices and leadership styles to promote healthy, resilient and sustainable work environments.
Palabras clave
Prácticas Sostenibles en Recursos Humanos, Liderazgo Sostenible, Bienestar en el Trabajo
Keywords
Sustainable Practices in Human Resources, Sustainable Leadership, Well-being at Work