Desarrollo de una propuesta de control de inventarios basado en el mejoramiento operativo de la empresa PRODIB S.A.S. en Bogotá D.C.
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2024-12
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Resumen
El presente trabajo de grado presenta una propuesta de mejora para el control de inventarios que permite reducir los tiempos de alistamiento de materias primas y gestionar la cantidad de producto terminado en la empresa PRODIB S.A.S. a través de herramientas de mejora continua, herramientas de simulación, análisis de KPI´s, productividad e implementación de las tecnologías modernas que permiten el manejo en tiempo real de información.
El modelo que permite el análisis apropiado de inventario para el desarrollo de la propuesta es el EOQ (Cantidad de orden económica) el cual es un modelo determinístico que pretende determinar el tamaño del lote a comprar o fabricar de las materias primas e insumos que se manejan para la elaboración de los productos principales de la compañía.
Además, se evaluó y sustentaron los costos de implementación de tecnología que facilitaron el desarrollo de la propuesta de mejora identificando el impacto operativo y financiero de la propuesta generada; de esta forma, fue posible determinar el tiempo de retorno de la inversión y los porcentajes de mejora en cada uno de los indicadores de seguimiento propuesto.
Descripción
Abstract
This thesis presents an improvement proposal for inventory control aimed at reducing raw material preparation times and managing the quantity of finished products at PRODIB S.A.S. through continuous improvement tools, simulation tools, KPI analysis, productivity enhancement, and the implementation of modern technologies that enable real-time information management.
The model used for the proper inventory analysis in the development of the proposal is the EOQ (Economic Order Quantity), a deterministic model designed to determine the lot size to purchase or manufacture for the raw materials and supplies used in producing the company’s main products.
Additionally, the implementation costs of the proposed technology were evaluated and justified, facilitating the development of the improvement proposal by identifying its operational and financial impact. This made it possible to determine the return on investment time and the improvement percentages for each of the proposed monitoring indicators.
Palabras clave
Control de inventario, Productividad, Indicadores de desarrollo, Lean Manufacturing, Redistribución de Leyout, Automatización, Seguimiento y control
Keywords
Inventory Control, Productivity, Development Indicators, Lean Manufacturing, Layout Redistribution, Automation, Monitoring and Control