Propuesta de implementación de un programa TPM para mejorar la eficiencia operativa en el proceso productivo de tubos colapsibles en la empresa laboratorios M&N

Abstract

Este proyecto propone la implementación de un programa de Mantenimiento Productivo Total (TPM) en la línea de producción de tubos colapsibles de la empresa Laboratorios M&N, con el fin de mejorar su eficiencia operativa y optimizar el desempeño de los equipos. En la actualidad, el proceso productivo presenta fallas recurrentes, tiempos muertos elevados y variabilidad en la calidad del producto final, factores que afectan directamente los indicadores de productividad y el cumplimiento de la demanda. La propuesta se basa en la aplicación de los ocho pilares del TPM, con énfasis en el mantenimiento autónomo, mantenimiento planificado, mejoras enfocadas y capacitación del personal. Estos pilares permitirán reducir averías, estandarizar actividades, aumentar la disponibilidad de las máquinas y minimizar desperdicios.Asimismo, se plantean estrategias para medir la mejora mediante indicadores como el OEE (Overall Equipment Effectiveness), el tiempo medio entre fallas (MTBF), y el tiempo medio de reparación (MTTR). Con la implementación del programa, se espera incrementar la eficiencia global del proceso, mejorar la vida útil de los equipos, reducir costos operativos y fortalecer la cultura organizacional orientada a la excelencia operativa.