Economía circular aplicada a pequeñas cafeterías para la gestión sostenible de materiales y residuos
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Resumen
Este trabajo desarrolla una propuesta de economía circular aplicada a pequeñas cafeterías, orientada a mejorar la gestión de materiales y residuos mediante un modelo operativo sustentado en revisión documental y normativa. El estudio se enmarca en un enfoque cualitativo con alcance descriptivo propositivo. A partir de criterios conceptuales de economía circular, evidencia técnica sobre envases de un solo uso y alternativas reutilizables, y lineamientos nacionales sobre cierre de ciclos, se estructura un instrumento único de diagnóstico basado en lista de verificación. Con dicho instrumento se identifican puntos críticos frecuentes del servicio, especialmente el consumo de envases y empaques, la separación en la fuente y el manejo de residuos orgánicos, incluyendo los posos de café. A partir del diagnóstico se formula un modelo de implementación con acciones priorizadas en prevención y reducción de materiales de un solo uso, estandarización de prácticas de segregación, y valorización de orgánicos y posos, articulado con un esquema mínimo de seguimiento mediante indicadores operativos. Como resultado, la propuesta integra una ruta práctica para la transición hacia mayor circularidad en cafeterías, fortaleciendo la toma de decisiones en sostenibilidad y alineando el funcionamiento del establecimiento con exigencias normativas y expectativas de consumo responsable.
Descripción
Abstract
This paper develops a circular economy proposal for small coffee shops aimed at improving material and waste management through an operational model supported by documentary and regulatory review. The study follows a qualitative approach with a descriptive and propositional scope. Based on circular economy criteria, technical evidence on single use packaging and reusable alternatives, and national guidelines for closing material loops, a single diagnostic instrument is designed using a verification checklist. This instrument is used to identify frequent critical points in service operations, particularly the use of packaging, source separation practices, and organic waste management, including spent coffee grounds. Building on the diagnosis, an implementation model is proposed with prioritized actions focused on preventing and reducing single use materials, standardizing segregation practices, and valorizing organics and spent grounds, together with a minimal monitoring scheme based on operational indicators. The resulting proposal provides a practical pathway for increasing circularity in coffee shops, strengthening sustainability decision making and aligning operations with regulatory requirements and responsible consumption expectations.
Palabras clave
Circularidad, Servicios de alimentos, Envases reutilizables, Valorización de residuos orgánicos, Modelo operativo
