Examinando por Autor "Cabrera Lozano, Lorena"

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    Informe ejecutivo del diplomado en simulación gerencial
    (2020) Alarcón Romero, Laura Daniela; Mendivelso García, Luisa Fernanda; Toro Granada, Nikolay; Cabrera Lozano, Lorena; Valiente Vargas, Johan Camilo; Ospina Estupiñán, Héctor Rodrigo; Ospina Estupiñán, Héctor Rodrigo [0000-0002-9577-1734]
    Los diferentes escenarios por los que los gerentes tienen que pasar para tomar decisiones son de alguna forma complejos, ya que estos pueden involucrar gran cantidad de factores que pueden alterar de forma positiva o negativa los resultados y metas de la organización. Este ejercicio de aprendizaje nos muestra claramente tal y como es el mundo gerencial en la vida real y nos brinda la oportunidad de poder desarrollar habilidades y aportar conocimientos, para el análisis de diferentes variables que se deben tener en cuenta a la hora de tomar decisiones; entre estas se deben analizar detalladamente los tipos de mercados que hay en el entorno, evaluar las oportunidades que se presenten, diseñar e implementar estrategias, supervisar el funcionamiento de las mismas y analizar la competencia, todo esto por medio de herramientas que se deben aprovechar y que son esenciales para el desempeño organizacional. Se puede evidenciar que el desarrollo de este ejercicio se basa en la valoración de los factores claves de éxito de las organizaciones, en las que nosotros como estudiantes y futuros administradores o negociantes debemos intervenir continuamente para establecer una posición competitiva en el mercado donde nos encontremos y poder contribuir al éxito y sostenibilidad de una organización. Teniendo en cuenta lo anteriormente mencionado cabe resaltar que el trabajo en las organizaciones requiere de una integración de equipos, como en esta oportunidad la formación de grupos donde se pudo evidenciar el trabajo colectivo y la constante colaboración de sus integrantes, así como también el uso de sus habilidades individuales para aportar a la gestión empresarial y generando nuevas ideas para afrontar la transformación digital que se vive en la actualidad. Las organizaciones de hoy, tienen un gran desafío que es la transformación digital, esto implica como la empresa llevará sus procesos para un futuro próximo, para esto los gerentes tienen que poder identificar variables y factores que puedan analizar para así tomar decisiones que ayuden a una organización a mantener su posición y ser exitosos en un mercado determinado; para esto es importante saber que es necesario el mejoramiento o la reinvención de los procesos internos y externos de la organización consiguiendo así alinear la infraestructura tecnológica al negocio y a las estrategias de la organización. La aplicación de estas nuevas mejoras en los procesos y el éxito de las mismas dependen de la administración gerencia.