Propuesta de mejora para el control y trazabilidad del alistamiento de pedidos para el aumento de productividad en el centro de distribución de la empresa COLNOTEX S.A.S.
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2022
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Resumen
El presente trabajo de estudio se realizó en la empresa COLNOTEX S.A.S, organización colombiana fundada en 1998, que se ha dedicado a la fabricación de ropa de cama y distribución de textiles para vestuario, decoración, marroquinería y calzado, se enfoca en el desarrollo de portafolios de valor agregado inspirados en las últimas tendencias de moda a nivel mundial y creadas de la mano con sus clientes. Se ha podido evidenciar que la empresa, presenta dificultades en los tiempos de entrega (índice de entregas tardías) de pedidos a sus diferentes clientes, y como causal de esta problemática se contempla que son generadas por la demora en tiempos de producción, la falta de control en alistamiento de productos terminados y seguimiento en tiempos de distribución, las herramientas tecnológicas usadas por la compañía no proveen una solución inmediata a la problemática y es indispensable ajustar un proyecto que organice una metodología para dar solución a estas dificultades. Por lo tanto, en primer lugar, se desarrolló un diagnóstico del almacenamiento y distribución de producto terminado en el CEDI de COLNOTEX S,A.S. para evaluar la situación actual de los procesos logísticos propios objeto de estudio del presente trabajo en la compañía, posteriormente se desarrolló una propuesta que incluye varias herramientas que permitirán realizar control procesos, en búsqueda de un aumento en la productividad en las áreas logísticas y por último se realizó una evaluación financiera que sustenta la implementación del proyecto.
Descripción
Abstract
The present study work was carried out in the company COLNOTEX SAS, a Colombian organization founded in 1998, which has been dedicated to the manufacture of bedding and distribution of textiles for clothing, bedding, decoration, leather goods and footwear, it focuses on the development of value-added portfolios inspired by the latest fashion trends worldwide and created hand in hand with their clients, It has been possible to show that the company presents difficulties in delivery times (late delivery rate) of orders to its different clients, and as a cause of this problem it is contemplated that they are generated by the delay in production times, the lack of control in enlistment of finished products and monitoring in distribution times, the technological tools used by the company do not provide an immediate solution to the problem and it is essential to adjust a project that organizes a methodology to solve these difficulties. Therefore, in the first place, a diagnosis of the warehouse area in the main plant was developed, to evaluate the current situation of the company and a control process model was initiated that increases efficiency in the logistics areas and finally made a financial evaluation that supports the implementation of the project.
Palabras clave
Producción, Logistica, Mejora Continua, Inventarios
Keywords
production, Logistics, Continuous Improvement, inventories