Modelo de gestión empresarial para la gerencia en proyectos de energía eléctrica con fuentes renovables, en el municipio de Villagarzón, departamento de Putumayo, Colombia
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2019
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Resumen
El presente documento tiene como objetivo formular una propuesta de gestión empresarial ambiental, para el diseño de una empresa en gerencia de proyectos, que permita el abastecimiento eléctrico a las zonas no interconectadas del municipio de Villagarzón Putumayo, mediante el uso de fuentes renovables. Para ello se realizó un diagnóstico y análisis de la situación energética en Colombia y en la zona de influencia del proyecto, se evidencian las situaciones problema causadas por la insuficiencia en el abastecimiento de energía eléctrica por deficiencias de infraestructura y redes de interconexión. En el desarrollo de este trabajo se definen las alternativas, los factores políticos, económicos, sociales, ambientales, los riesgos asociados a la creación del negocio y se definen estrategias encaminadas al posicionamiento e impulso de este tipo de proyectos en la región. Por otra parte, se realizan análisis de mercado y herramientas estrategias, en donde se identifican los mercados, clientes y proveedores potenciales para el desarrollo, crecimiento, sostenibilidad y rentabilidad de la propuesta de negocio. Adicionalmente se proyecta el diseño de toda la estructura organizacional, partiendo de su misión, visión, política, valores organizacionales, mapa de procesos, capital humano y se desarrolla la valoración de aspectos e impactos ambientales asociada a las actividades internas de la organización, con el fin de crear los controles operacionales que mitiguen o minimicen las afectaciones al medio ambiente.
Descripción
Abstract
The objective of this document is to formulate an environmental business management proposal for the design of a project management company, which allows the supply of electricity to the non-interconnected areas of the municipality of Villagarzón Putumayo, through the use of renewable sources. For this purpose, a diagnosis and analysis of the energy situation in Colombia and in the area of influence of the project was carried out, evidencing the problem situations caused by the insufficiency in the supply of electric energy due to deficiencies in infrastructure and interconnection networks. In the development of this work, the alternatives, the political, economic, social, environmental factors, the risks associated to the creation of the business and the strategies aimed at the positioning and promotion of this type of projects in the region are defined. On the other hand, market analysis and strategic tools are used to identify potential markets, clients and suppliers for the development, growth, sustainability and profitability of the business proposal. Additionally, the design of the entire organizational structure is projected, starting with its mission, vision, policy, organizational values, process map, human capital and the assessment of environmental aspects and impacts associated with the internal activities of the organization, in order to create operational controls that mitigate or minimize environmental impacts.
Palabras clave
Gestión empresarial ambiental, Fuentes renovables, Estrategia organizacional, Proyectos energéticos
Keywords
Environmental business management, Renewable sources, Organizational strategy, Energy projects