Propuesta de mejoramiento del proceso productivo para la elaboración de cofres fúnebres de la empresa inversiones calo
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2023
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Resumen
En el contexto de la fabricación de cofres fúnebres, esta investigación aborda la problemática de la capacidad insuficiente para satisfacer la demanda del mercado. El objetivo principal del proyecto consiste en proponer y evaluar mejoras que aumenten la capacidad real de producción de la empresa Inversiones CALO. A través de un diagnóstico exhaustivo, se identificaron cuellos de botella en los subprocesos, falta de mantenimiento de maquinaria y desafíos en la distribución de planta.
La metodología aplicada incluyó el análisis de flujo de materiales, el diseño de propuestas de mejora y la evaluación de riesgos y oportunidades. Se implementó una cámara de secado para la producción, optimizando la disponibilidad de materiales y minimizando tiempos muertos y se reestructuró la distribución de planta. El análisis costo-beneficio validó la viabilidad económica de las propuestas.
Los resultados demostraron incrementos significativos en la capacidad real de producción, con aumentos del 14% en carpintería, 17% en lijado, 66% en pintura y 15% en tapicería. Se generaron 152 cofres adicionales, que satisfacen plenamente la demanda del mercado. La implementación de mejoras resultó en una inversión recuperable en el séptimo mes, con una tasa interna de retorno del 7%.
Descripción
Abstract
In the context of funeral casket manufacturing, this research addresses the issue of insufficient capacity to meet market demand. The main objective of the project is to propose and evaluate improvements that increase the real production capacity of the company Inversiones CALO. Through an exhaustive diagnosis, bottlenecks in subprocesses, lack of machinery maintenance and challenges in plant distribution were identified.
The applied methodology included material flow analysis, the design of improvement proposals and the evaluation of risks and opportunities. A drying chamber was implemented for production, optimizing the availability of materials and minimizing downtime, and the plant layout was restructured. The cost-benefit analysis validated the economic viability of the proposals.
The results demonstrated significant increases in real production capacity, with increases of 14% in carpentry, 17% in sanding, 66% in painting and 15% in upholstery. An additional 152 chests were generated, fully meeting market demand. The implementation of improvements resulted in a recoverable investment in the seventh month, with an internal rate of return of 7%.
Palabras clave
Capacidad de producción, Distribución de planta, Proceso productivo, Optimización, Tiempos muertos
Keywords
Production capacity, Distribution plant, Productive process, Optimization, Dead times