Formulación y evaluación para la creación de una sucursal de la empresa CIVAL Ltda. en la zona norte de Colombia
Cargando...
Archivos
Fecha
2023
Título de la revista
Publicado en
Publicado por
URL de la fuente
ISSN de la revista
Título del volumen
Resumen
In this project, the commercial, technical and financial viability of the creation of a branch of the company CIVAL Ltda. is determined, in order to enter the concrete plant maintenance market in the northern area of Colombia, which includes the departments of Atlántico. , Magdalena, Bolívar, Cesar and Guajira. Using industrial engineering tools, a market investigation is carried out which results in the identification of a market with an unsatisfied demand that has not been served correctly by companies located in other sectors, generating that the attention is not given at the time it is required. This is seen as an opportunity to enter the market, installing a branch in the Barranquilla area because it is a midpoint in distance and time between the plants in the northern sector. In addition, demand and sales prices are projected to determine technical feasibility. To launch the branch, each of the services that will be offered to the market is described, in order to identify all the necessary human and material resources. Taking into account the projected demand and frequency, the time for service and availability of personnel, each of the resources is adjusted to take the next step to the micro location where the physical structure for the operation of the branch is designed and proposed in a 213 meter warehouse in the city of Barranquilla. Continuing with the financial study, all costs and expenses that may affect the operation of the branch are taken into account, creating an amortization and depreciation plan to project cash flows for 10 years, determining that the project is not financially viable. through indicators such as IRR, PAYBACK, among others.
Descripción
Abstract
En el presente proyecto se determina la viabilidad comercial, técnica y financiera de la creación de una sucursal de la empresa CIVAL Ltda., con el fin de entrar al mercado de mantenimientos de plantas concreteras en la zona norte de Colombia que comprende los departamentos de Atlántico, Magdalena, Bolívar, Cesar y Guajira. Haciendo uso de herramientas de la ingeniería industrial, se realiza una investigación de mercado la cual da como resultado la identificación de un mercado con una demanda insatisfecha que no se ha atendido de forma correcta por empresas radicadas en otros sectores, generando que la atención no sea dada en el momento que se requiere. Esto se ve como una oportunidad de entrada en el mercado, instalando una sucursal en la zona de Barranquilla debido a que es punto medio en distancia y tiempo entre las plantas del sector norte. Además, se proyecta la demanda y precios de venta para poder determinar la viabilidad técnica. Para poner en marcha la sucursal, se describe cada uno de los servicios que se ofrecerán al mercado, con el fin de identificar todos los recursos humanos y materiales necesarios. Teniendo en cuenta la demanda y frecuencia proyectada, el tiempo por servicio y disponibilidad de personal, se ajusta cada uno de los recursos para dar el siguiente paso a la micro localización donde se diseña y plantea la estructura física para el funcionamiento de la sucursal en una bodega de 213 metros en la ciudad de Barranquilla. Continuando con el estudio financiero, se tiene en cuenta todos los costos y gastos que pueden afectar el funcionamiento de la sucursal, realizando un plan de amortización y depreciación, para proyectar los flujos de caja a 10 años, determinando que el proyecto no es viable financieramente por medio de indicadores como la TIR, PAYBACK, entre otros.
Palabras clave
Manetenimientos concreteras, Estudio de Viabilidad, Sucursal
Keywords
Branch, Concrete maintenance, Feasibility Study