Reorganización estructural del departamento administrativo de la Provincia de Santafé en la Congregación de las Hermanas de la Caridad Dominicas de la Presentación
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Fecha
2018
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Resumen
Toda empresa requiere una estructura organizacional para alcanzar sus objetivos y metas, establecer autoridad, jerarquía, clasificar actividades y departamentalizar. Este artículo presenta una propuesta para mejorar la estructura organizacional del departamento administrativo de la organización de las Hermanas Dominicas de la Presentación Provincia de Santafé; departamento que, aun teniendo un buen desarrollo y cumplimiento de objetivos, requiere de una reorganización y estructura que le permita ser más funcional. Según el análisis diagnóstico realizado, se encontraron fallas en la jerarquía de mando, división del trabajo, especialización y asignación de funciones. Con base en los hallazgos obtenidos a través del método de estudio de caso, mediante la observación, entrevistas realizadas a la población y la revisión documental del tema, se procesó y analizó la información y se trazó el siguiente plan de mejora con el fin de corregir las actuales fallas. Re-organización estructural del departamento administrativo, en la división del trabajo y la especialización por medio de la reorganización de las áreas, la redistribución de cargos y el diseño del nuevo organigrama.
Descripción
Abstract
Companies require an organizational structure to achieve its objectives and goals, establish authority, hierarchy, classify activities and departmentalize. This article presents a proposal to improve the organizational structure of the administrative department of the Dominican Sisters of the Presentation Province of Santafé; department that, even having a good development and fulfillment of objectives, requires a reorganization and structure that allows it to be more functional. According to the diagnostic analysis carried out, failures were found in the hierarchy of command, division of labor, departmentalization and assignment of functions. Based on the findings obtained through the Case Study method, through observation, interviews with the population and the documentary review of the topic, the information was processed and analyzed and the following improvement plan was drawn up in order to correct the current failures: Structural reorganization of the administrative department in the division of labor labor through the reorganization of the areas, the redistribution of positions and the creation of the manual of functions, reflected in the new organization chart.
Palabras clave
Estructura organizacional, Organización, Departamento, Áreas
Keywords
Organizational structure, Organization, Hierarchy, Areas